公司必需让人家有新鲜感，员工是否喜欢这个公司，其实是可以很轻易的看出来的，就算你的公司再小，你看问题的眼光和管理问题的思维，都应放在无为而咨询的高度去思考，也就是说，你要自信，我的公司以后一定会做大，现在开始，我就要为无为而咨询做准备。此外，作为一个公司的管理者，有几项必备的心理素质。
企业管理者必备心理素质，你具备吗？
1、自信，这是基本的：有些时候，不是因为难以做到，我们才失去了自信，是因为我们失去了自信，才难以做到。
2、要懂得一些
职场礼仪：懂礼不只是一种美德，也是一种能力，古代的中国，在孩子启蒙的时候就要读---三字经，老师要专门给孩子讲解礼仪，礼节，等等，这些很繁琐而且比较难以弄懂的知识，平常人不深入的学习，倒也无大碍，但是，为公司的领导者就不同了，因为，你时时刻刻都用的上。
3、懂得控制自己的
情绪：具有高度的忍耐力，不能随意在员工面前发脾气，看一个人有多大本事，要看他在多大程度上控制自己的
情绪，如今的时代，是讲情商的时代，你有脾气控制不住，只能说明你是个莽夫，要知道，你脾气大没人能怕你，你总不能还要动手打人吧，现在打人犯法，就和开车撞到行人是一个道理，不管你有理没理，机动车撞到行人，就是机动车的责任。
4、承担风险的能力：一个人生活在世界上，从出生到死亡，我们的身边时时都存在着风险，有的风险大，有的风险小，过马路有风险，没有人保证过马路不会被车撞，那我们就不过马路了吗？坐飞机有风险，每年全世界的空难不会少，谁也不会保证飞机不会掉下来，但我们一样会去冒这个风险，凡此种种，那为什么我们依然要过马路，坐飞机呢，因为我们知道，我们应该承担这些合理的风险，经营公司也是如此。
5、时刻保持冷静：不论你现在经营的公司是处在辉煌阶段还是处在困境时期，只有冷静，才能保证自己的决策和管理行为是理性的，可行的。
6、合理规划安排你的时间：成功的企业管理者，往往花在工作上的时间很长，有的甚至影响到了自己的正常的生活，实际上，工作时间长的并不仅仅只有企业管理者，许多主管和工人的工作时间也都远远超过每周40个小时，企业管理者并不在意每周工作多少小时，而是，只要可能，尽量将重要的工作安排在正常工作时间内，留出周末和家人团聚或是休息。
明确的知道你的目标：的管理者清楚地知道你追求的目标是什么？并善于及时解决那些挡在前进道路上的各种障碍，以使各种问题变得容易解决
7、看问题要客观：比如，当管理者找到某个解决问题的方法后，要尽可能多的找到有资历的咨询师进行探讨，以避免判断失误，只要有道理的建议就要适当的对原方案进行修改，或者采取一个全新的更好的方案。安子哥祝大家的事业越来越好。
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